Intégration

La réussite d'un projet d'intégration d'une solution OpenERP dépend de 4 points essentiels :

• Une bonne analyse ;
• Les connaissances métier ;
• Les connaissances de l'ERP ;
• Les ressources disponibles.

La bonne analyse

Si l'analyse préalable n'est pas faite correctement, c'est le mur assuré.

Comme décrit dans notre page web sur le conseil , nous avons les connaissances et compétences nécessaires pour s'assurer que l'analyse soit la meilleure possible.

Les connaissances métier

Comment peut-on mettre en place un ERP si on ne sait pas comment l'entreprise travaille ?

Notre équipe est pluridisciplinaire - nous avons travaillé dans des domaines diverses et variées (telles que la production, la logistique, le management, la formation, ...). En conséquence, nous savons ce que vous faites, ce que vous voulez faire, et les questions à se poser avant et pendant l'intégration d'OpenERP.

Les connaissances de l'ERP

Si on ne connaît pas l'ERP, comment peut-on s'assurer qu'il fonctionne correctement ?

Syleam :

• travaille depuis 2008 avec OpenERP, après plus de 10 ans d'expérience dans d'autres ERP (Generix, Symix / Infor) ;
• est niveau Gold auprès d'OpenERP, ce qui montre notre gage envers OpenERP ;
• est un centre de formation agréé OpenERP; nous livrons les formations officiels d'OpenERP, ainsi que des formations pointues sur des sujets spécifiques (CRM, ventes, achats, logistique, ...) ;
• a déjà mené à bien plusieurs intégrations d'OpenERP; des petites entreprises à des groupes de 600+ personnes.

Les ressources disponibles

Sans ressources, un projet ne peut pas aboutir.

Les ressources SYLEAM sont plus grandes qu'habituellement vues dans les intégrateurs d'OpenERP. En plus, nos ressources travaillent 100 % avec OpenERP, ce qui est aussi rare pour un intégrateur de notre taille. En conséquence, nos ressources sont disponibles pour vos projets OpenERP - elles ne seront pas prises sur d'autres projets.